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打造半導(dǎo)體新前沿

Adarsha Marpalli是Nexperia的工廠(chǎng)自動(dòng)化總監(jiān)。自加入公司以來(lái)，他不斷推進(jìn)Nexperia的數(shù)字化轉(zhuǎn)型并制定智能制造路線(xiàn)圖。“這段旅程包含三個(gè)基本要素：人員、技術(shù)和數(shù)據(jù)，”他說(shuō)，他提到的旅程是指Nexperia計(jì)劃到2030年成長(zhǎng)為價(jià)值百億美元的公司，“這意味著我們必須獲得先進(jìn)自動(dòng)化框架所需的新工廠(chǎng)、新能力、新技術(shù)和產(chǎn)品。這還意味著增加人員，因此我們需要敞開(kāi)大門(mén)吸引人才！”

Adarsha表示，Nexperia有望將當(dāng)前規(guī)模擴(kuò)大四倍。這意味著公司應(yīng)當(dāng)全面、統(tǒng)一且明智地制定正確決策，為此，我們需要獲取可靠的數(shù)據(jù)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型能助我們一臂之力。我們開(kāi)始從業(yè)務(wù)流程和工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中捕獲和分析所有相關(guān)數(shù)據(jù)，并在新工廠(chǎng)應(yīng)用端到端的智能工廠(chǎng)方法。我們的目標(biāo)是利用預(yù)測(cè)技術(shù)做出更多決策，并成為一家“描述性”公司，以合理的方式對(duì)所有數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)和存儲(chǔ)，確保有需要的人能夠輕松獲取相應(yīng)數(shù)據(jù)。

您如何看待“數(shù)據(jù)就是新的石油資源”這一觀點(diǎn)？

數(shù)據(jù)是Nexperia正在深入挖掘的重要資產(chǎn)，從這種意義上說(shuō)，將其比作石油確實(shí)很恰當(dāng)。Nexperia目前正在實(shí)施各種新計(jì)劃，以保護(hù)和利用數(shù)據(jù)價(jià)值，其中包括投資培訓(xùn)項(xiàng)目，幫助員工掌握相關(guān)技能，以便利用公司不斷增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)寶庫(kù)并從中受益。員工需要通過(guò)四個(gè)層面的培訓(xùn)才能獲得認(rèn)證，該認(rèn)證在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中備受重視和推崇。因此，對(duì)我們的員工而言，這是一項(xiàng)寶貴的技能，不僅有益于Nexperia公司，還能促進(jìn)個(gè)人發(fā)展。

Nexperia是如何培養(yǎng)員工的？

Nexperia的人力資本增長(zhǎng)迅猛，這些員工推動(dòng)著公司的發(fā)展，因此我們?cè)谶@方面也進(jìn)行了大量投資。僅從數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)來(lái)看，成員人數(shù)在去年就翻了一番，而且還在繼續(xù)增加。我們?yōu)閱T工提供快速創(chuàng)新的環(huán)境，尤其是對(duì)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換感興趣的員工。我們不斷嘗試各種有趣的新事物，并且一直在尋找合適的人才。

Nexperia如何與大學(xué)合作研究機(jī)器學(xué)習(xí)/人工智能？

我們直接與大學(xué)對(duì)接，重點(diǎn)關(guān)注創(chuàng)新創(chuàng)造，共同探索人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域的最新概念。我們通過(guò)設(shè)立馬來(lái)西亞卓越數(shù)據(jù)中心等站點(diǎn)，積極與他人溝通，促進(jìn)行業(yè)互動(dòng)和協(xié)作。新鮮血液能夠帶來(lái)新穎的想法和觀點(diǎn)，這有助于Nexperia保持領(lǐng)先。

Nexperia的其他人員談到“投身更加廣闊的天地”，這是什么意思？

在我看來(lái)，這是指獲取新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，接受各類(lèi)項(xiàng)目和困難的考驗(yàn)。無(wú)論是作為個(gè)人，還是作為信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員，你都需要不斷成長(zhǎng)，獲取知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并成為公司的一分子，與整個(gè)公司共同追求明確的大規(guī)模增長(zhǎng)目標(biāo)，并展現(xiàn)達(dá)成這些目標(biāo)所需的決心和能力。除此之外，當(dāng)你做出貢獻(xiàn)時(shí)就能獲得回報(bào)，這也將大大提高你對(duì)工作的滿(mǎn)意度。

想在Nexperia工作的員工需要做好怎樣的準(zhǔn)備，或者說(shuō)，應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)者那里了解哪些信息？

作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們有義務(wù)關(guān)照員工，確保他們經(jīng)歷挑戰(zhàn)，但不至于超負(fù)荷工作。即便如此，即便我們舉辦了關(guān)于平衡工作與生活的會(huì)議和研討會(huì)，但我們也必須立足現(xiàn)實(shí)，認(rèn)識(shí)到Nexperia是一家成長(zhǎng)型公司。我們的工作節(jié)奏很快，員工將在充滿(mǎn)活力的環(huán)境中發(fā)奮圖強(qiáng)，整個(gè)公司也會(huì)不斷發(fā)展。因此，這是一次難得的工作體驗(yàn)，我們需要的是能夠隨時(shí)接受挑戰(zhàn)并走在前沿的優(yōu)秀人才。

貴公司為何能夠團(tuán)結(jié)員工并鼓舞他們？

首先，作為這個(gè)成功團(tuán)隊(duì)的一員，你會(huì)產(chǎn)生一種成就感。你還能獲得歸屬感，你所具備的能力、取得的成就以及未來(lái)的發(fā)展?jié)摿Χ紩?huì)得到認(rèn)可。你不是世界上某個(gè)角落里的無(wú)名之輩，你有歸屬之地，為他人所認(rèn)可，你是某個(gè)群體的一分子。這是我的經(jīng)驗(yàn)之談，公司曾要求我承擔(dān)一項(xiàng)職責(zé)，因?yàn)槠渌硕枷嘈盼夷軇偃?。我得以展現(xiàn)出一些重要的價(jià)值。然后我進(jìn)一步開(kāi)展研究，將工廠(chǎng)自動(dòng)化視為一種戰(zhàn)略。它由此開(kāi)始發(fā)展，規(guī)模和覆蓋范圍都日益擴(kuò)大。

為什么Nexperia有時(shí)被稱(chēng)為“十億美元級(jí)的創(chuàng)業(yè)公司”？

我認(rèn)為關(guān)鍵在于思維模式。只要走出舒適區(qū)，你就可以充分彰顯個(gè)人價(jià)值，我自己就在舒適區(qū)外找到了展示個(gè)人價(jià)值的舞臺(tái)，即Nexperia。這是因?yàn)楣驹敢獬袚?dān)適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)來(lái)培養(yǎng)員工，他們認(rèn)為你有能力接受新的挑戰(zhàn)。他們會(huì)指派一名專(zhuān)家與你溝通，幫助你探索你自認(rèn)為無(wú)法完成的任務(wù)，這就是Nexperia的做法。

對(duì)于想要跳槽尋找新的工作機(jī)會(huì)或職位的人，您有什么建議？

如果你只知道坐在原地執(zhí)行命令，就會(huì)永遠(yuǎn)被困在那個(gè)角落。如果你希望嘗試各種可能性，證明自己的能力，那就一定能夠發(fā)現(xiàn)機(jī)遇。很多人都正在這么做，我也通過(guò)這種做法取得了成功，因?yàn)槲艺业搅艘患抑С趾线m能源的公司。管理層平易近人，盡管公司擁有一定的架構(gòu)，但不存在等級(jí)差異。每當(dāng)你有了新構(gòu)想，都能獲得展示個(gè)人理念的平臺(tái)，誰(shuí)也不會(huì)阻攔你。我個(gè)人的建議是，大膽說(shuō)出你的想法，我們會(huì)認(rèn)真聆聽(tīng)，一起決定結(jié)果如何。